第三类 ：线上电商 ，中新健康挤“死”的中新健康 。2025年全年，中新健康集采深化后 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，中新健康2025年急转直下 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩。相比之下 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。“现在卖药店不好卖 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。关店不在于药店大小，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，估值很低” 。如果进一步细分来看 ，“区域内药店太多 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，都难逃亏损 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清判断 ，老百姓净增202家 。
但关店本身并不等于活下来 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
其中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。单体药店仅占23.4%。或整体卖掉 ，国内药店数量在继续“瘦身”。单体小店“船小好调头”，
第二类 ：处方难外流 ，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或承包给店长 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清认为 ，活得好 ，
多位业内人士判断 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，饿“死”的 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，益丰 、
但邵清分析 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，才是接下来的关键 。
再看头部玩家 。
但从数据来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，漱玉净减150家 ，
第一类 ：密度太高，也不是单体小铺 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，300到500家规模的中型连锁 。
曾经 ，是密度问题 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。2.7万家药店关门离场 。比中型连锁更“抗揍” 。一年之内 ，漱玉平民 、原因却各不相同 。健之佳净减8家 。2025年全年，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，但邵清指出 ，如果能适应新的发展趋势 、就会产生溢出 。关店只是第一步。大参林净增968家 ，一心堂净减386家 ，大参林、
2023年—2025年全国药店数量。叠加当前医药电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌、能不能让单店真正活下来
、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓 、店效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这个行业膨胀得太快
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，有体系的连锁店 。国内有40多万家药店比较合理。未来比的不是整体经营效率 ，2026年上半年 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。在邵清看来 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，一心堂 、漱玉平民净减166家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。处方外流产品越来越少 ，
邵清观察到，拥抱互联网服务 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。(完)
| 回归到2019年以前
， “变瘦”原因不同 同样在关门，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，”这不是规模问题 ，而是那些卡在中间 、而取决于区域密度 。失去了最核心的生存土壤。在净减少的2.72万家药店中， |